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상사가 갑질을 시킬 때, 어떻게 대응해야 할까? 직장 생활을 하다 보면, 부당하거나 불합리한 지시를 받는 경우가 있습니다.특히 상사의 지시라 거절하기도 어렵고, 무조건 따르자니 문제가 생길까 두렵기도 하죠.이럴 때는 어떻게 해야 할까요?단순히 "참는다"거나 "감정적으로 맞선다"는 선택은 최악입니다.현명한 실무자는 문제를 키우지 않으면서, 자신의 권리를 지키는 방법을 선택해야 합니다.오늘은 상사가 갑질을 시킬 때 사용할 수 있는 현실적인 대응 방법을 정리해봅니다. 1. 모든 지시는 기록으로 남긴다구두로 "이렇게 해"라고 지시받았다고요?바로 메모하거나, 문자, 이메일로 내용을 다시 확인하세요.예시 문구"00님, 방금 지시 주신 ○○ 건 관련하여, 아래와 같이 진행하겠습니다. 추가 요청 사항이 있으면 알려주세요."왜?나중에 "나는 그런 말 한 적 없다"는 .. 2025. 4. 28.
대기업 갑질, 가장 흔한 사례와 그 이면 우리 사회에서 "대기업 갑질"은 더 이상 낯선 단어가 아닙니다. 뉴스에서, SNS에서, 심지어 주변인들의 입을 통해 쉽게 접할 수 있습니다. 하지만 대기업 갑질은 단순한 도덕적 비난을 넘어, 구조적인 문제와 을(乙)들의 생존권을 위협하는 심각한 문제로 자리잡고 있습니다. 가장 흔한 대기업 갑질 사례: 납품단가 후려치기대기업 갑질 사례 중 가장 빈번하게 발생하는 것은 단연 "납품단가 후려치기" 입니다.사례한 중소 인테리어 회사는 대기업 A사와 계약을 맺고 대형 쇼핑몰 인테리어 공사를 맡았습니다. 최초 제시된 견적은 5억 원이었지만, 공사 시작 직전에 대기업 측은 "경쟁사보다 비싸다"는 이유로 4억 원 이하로 단가 인하를 강요했습니다.이미 인력과 자재를 준비한 상황이라 계약 해지는 사실상 불가능했습니다. 울.. 2025. 4. 27.
갑질 논란을 피하기 위해 조심해야 할 발주 실무 포인트 1. 협력업체 선정 및 계약 과정의 "투명성" 확보협력업체 선정 기준을 명확히 하고, 그 기록을 남겨야 합니다.입찰 공고, 제안 요청서(RFP), 평가표 등을 통한 공식 절차를 갖추세요."특정 업체 밀어주기"나 "비공식 계약"은 분쟁 시 명백한 약점이 됩니다.핵심 실무제안 요청 공문입찰 결과 회의록선정 사유 기록2. 계약서에 갑을관계 균형 조항 삽입"대금 지급 기한", "변경 요청 시 협의 절차", "계약 해지 요건"을 공정하게 설정합니다.일방적 변경권, 대금 지급 지연 조항 등은 삭제하거나 최소화해야 합니다.계약서는 실제 업무 프로세스를 반영해야지, 형식만 갖추면 의미 없습니다.필수 계약 조항 예시"발주자는 추가 작업 지시 시, 사전에 비용 및 납기 변경을 협의하고 서면으로 승인한다."3. 단가 협의는.. 2025. 4. 27.
강요죄란 무엇인가요? – 쉽게 정리한 강요죄 이야기 강요죄란?강요죄는 폭행 또는 협박을 통해 상대방이 원하지 않는 일을 하게 하거나,원하는 일을 못 하게 만들었을 때 성립하는 범죄입니다.형법 제324조에 규정되어 있으며, 상대방의 자유로운 의사결정을 침해하는 것이 핵심입니다.강요죄 성립 요건강요죄가 성립하려면 세 가지 조건이 필요합니다:폭행 또는 협박이 있어야 합니다.(단순한 무례함이나 무언의 압박은 해당되지 않을 수 있습니다.)상대방의 자유를 제한하거나 침해해야 합니다.(스스로의 선택을 포기하게 만드는 강한 압박)행위 강요 또는 방해가 이루어져야 합니다.(무언가를 하게 하거나, 하지 못하게 해야 합니다.)예시로 보는 강요죄직장에서 상사가 "퇴사하지 않으면 괴롭히겠다"고 협박하는 경우친구가 돈을 빌려주지 않으면 나쁜 소문을 퍼뜨리겠다고 위협하는 경우타인을.. 2025. 4. 26.
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